Authentic leadership: develop the leader within/Le leadership authentique : pour developper le leader en vous

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Author: Lesia Yasinski
Date: Mar. 2014
From: ORNAC Journal(Vol. 32, Issue 1)
Publisher: Operating Room Nurses Association of Canada
Document Type: Report
Length: 2,107 words

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ABSTRACT:

Great leadership usually starts with a willing heart, a positive attitude, and a desire to make a difference. Strong leadership is important, in today's health care climate, to ensure optimal patient outcomes and the fostering of future generations of knowledgeable, motivated and enthusiastic perioperative nurses. This article will explore key elements necessary for the development of authentic leadership. While highlighting the role that personal development plays in leadership skills, this article will also discuss ways to cultivate authenticity in leadership. The following questions will be addressed: What is authentic leadership? How does one become an authentic leader?

KEYWORDS: AUTHENTIC LEADERSHIP PERIOPERATIVE LEADERSHIP HEALTHY WORK ENVIRONMENTS.

RESUME :

Un grand leadership repose habituellement sur la bonne volonte, une attitude positive et le desir de faire une difference. Dans l'environnement de soins de sante d'aujourd'hui, il est important d'avoir un leadership solide afin d'assurer des resultats optimaux pour les patients et d'encourager des generations futures d'infirmieres en soins perioperatoires competentes, motivees et enthousiastes. Cet article examinera les principaux elements necessaires au developpement du leadership authentique. Outre l'accent qu'il mettra a souligner le role joue par le developpement personnel dans les aptitudes de leadership, cet article discutera egalement des facons de cultiver l'authenticite dans le leadership. On y adressera les questions suivantes : En quoi consiste le leadership authentique? Comment une personne peut-elle devenir un leader authentique?

Les normes de l'AIISOC relatives a cet article figurent dans la publication Normes de l'AIISOC pour la pratique des soins infirmiers perioperatoires (Ile edition) de l'Association des infirmiers et infirmieres de salles d'operation du Canada (AIISOC) d'avril 2013. Normes et competences professionnelles de l'infirmiere gestionnaire en soins perioperatoires, section I, pages 54 a 64; Normes et competences professionnelles de l'infirmiere enseignante en soins perioperatoires, section I, pages 65 a 72 et Competences de l'infirmiere en soins perioperatoires, section I, pages 36 a 47.

Lesia a ete membre executif de la Manitoba Operating Room Nursing Association (MORNA), et a participe a la planification de nombreuses formations en cours d'emploi, d'ateliers et de conferences. Elle a ete membre du comite pour la planification des conferences nationales de l'AIISOC en 2003 et conferenciere aux conferences de l'AIISOC de 201 I et de 2013. Les soins perioperatoires ainsi que le role que jouent les infirmieres de salles d'operation pour fournir des soins de qualite aux patients constituent une grande passion pour Lesia.

Cet article se base sur la presentation que Lesia a faite lors de la conference nationale et internationale de l'AIISOC en 2013 avec l'IFPN qui a eu lieu a Ottawa, ON.

What is authentic leadership?

George (2003) describes authentic leadership as an individual in a position of responsibility who is genuine, trustworthy, reliable and believable. Leaders who are authentic conform to fact or speak the truth and are, therefore, worthy of trust, reliance or belief. (1)

A conceptual definition of authentic leaders was proposed by Avolio et al (2004) as "those who are deeply aware of how they think and behave and are perceived by others as...

Source Citation

Source Citation
Yasinski, Lesia. "Authentic leadership: develop the leader within/Le leadership authentique : pour developper le leader en vous." ORNAC Journal, vol. 32, no. 1, Mar. 2014, pp. 35+. Accessed 24 Sept. 2021.
  

Gale Document Number: GALE|A418088909